通項公司開展首期管理制度培訓(xùn)

　　為落實精細(xì)化管理理念，通項公司對部分制度進行修訂，相繼下發(fā)了一系列關(guān)于管理、經(jīng)營和生產(chǎn)的新制度。為進一步加深各單位員工對公司新制度的理解，促進在制度引領(lǐng)下規(guī)范化工作，持續(xù)提高工作效率，人事部在2月份下發(fā)了開展新制度培訓(xùn)的通知。

   2月13日，人事部組織了首期人事管理相關(guān)制度的培訓(xùn)，各部門主管及助理共計20人參加此次培訓(xùn)。人事部分別對公司新下發(fā)的《制度及流程管理辦法》、《崗位體系管理辦法》、《薪酬管理制度》、《員工勞動保護管理辦法》進行了認(rèn)真講解。人事部培訓(xùn)老師重點講解了相關(guān)制度建立的目的和意義、制度的具體內(nèi)容，并對制度中的重點問題進行了詳細(xì)解讀。培訓(xùn)采取現(xiàn)場提問的方式，通過大家的積極參與及熱烈討論，促進了員工對各項制度的理解，也進一步提高了大家對公司人力資源管理理念的認(rèn)識。

　　此次培訓(xùn)活動主要針對2016年10-12月份新下發(fā)或修訂的14個制度進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。銷售部、采購部、財務(wù)部、物流部、質(zhì)量部等部門根據(jù)制度新修訂情況均認(rèn)真編寫了培訓(xùn)課件，人事部將按照計劃分別組織開展合同管理制度、料品信息管理辦法等項目的培訓(xùn)，并適時指導(dǎo)各單位組織開展內(nèi)部二次培訓(xùn)。通過系列制度的培訓(xùn)，各單位應(yīng)強化按制度辦事的意識，不斷推進管理精細(xì)化，以制度保障執(zhí)行，以制度促進落實，切實增強制度執(zhí)行意識。