中鏨集團(tuán)2018年發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)順利舉行

為了使公司各事業(yè)部管理團(tuán)隊(duì)能夠充分了解集團(tuán)所處的內(nèi)外部環(huán)境，激發(fā)大家對(duì)事業(yè)部戰(zhàn)略及公司整體戰(zhàn)略的思考，中鏨集團(tuán)于2018年02月27日-28日在上海月湖會(huì)館舉行了為期兩天的發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)。

會(huì)上各事業(yè)部負(fù)責(zé)人介紹了各業(yè)務(wù)模塊的發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)背景和未來(lái)發(fā)展思路；首席執(zhí)行官Roland Fremont回顧了公司戰(zhàn)略發(fā)展歷程，提出了在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期，公司戰(zhàn)略發(fā)展的基本思路；通項(xiàng)公司總經(jīng)理高樂遙與大家分享了企業(yè)戰(zhàn)略和建立戰(zhàn)略思維的相關(guān)知識(shí)；與會(huì)人員在董事長(zhǎng)李尚德的主持下對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略及各事業(yè)部戰(zhàn)略進(jìn)行了討論。

與會(huì)人員匯報(bào)了2017運(yùn)營(yíng)狀況及未來(lái)三年戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略部署，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等情況，采用SWOT分析法等工具從企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等方面對(duì)公司進(jìn)行戰(zhàn)略分析，做出戰(zhàn)略選擇并明確3-5年戰(zhàn)略目標(biāo)，并根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定出2018年戰(zhàn)略突破目標(biāo)、優(yōu)先改善事項(xiàng)，為2018的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成梳理了明確的方向。會(huì)議期間大家以實(shí)事求是的態(tài)度勇于暴露在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的痛點(diǎn)問(wèn)題，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題制定改善措施和計(jì)劃，李尚德董事長(zhǎng)也積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提出指導(dǎo)及改善建議。

此次會(huì)議是中鏨集團(tuán)第一次大規(guī)模的戰(zhàn)略研討會(huì)，大家充分交流了對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略、事業(yè)部戰(zhàn)略以及部分職能戰(zhàn)略的思考，同時(shí)也使與會(huì)人員更加了解集團(tuán)運(yùn)行狀況，加強(qiáng)了各事業(yè)部同事間的交流，對(duì)集團(tuán)下一階段的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展起到了重要作用。